Quando foi a última vez que a sua empresa aumentou em três vezes a produtividade de um processo em apenas quatro dias? Ou nesse mesmo tempo reduziu pela metade um determinado estoque?
O livro apresenta como resultados assim foram obtidos por times de funcionários que participaram de eventos Kaizen de curta duração, denominados de kaizen Blitz. Utilizando tal técnica, funcionários aprenderam como trabalhar em equipe para solucionar problemas e, o mais importante, como fazer isso rapidamente.
Kaizen, normalmente traduzido como melhoria contínua, é voltado para realização de melhorias incrementais de desempenho em áreas específicas. Utilizando a técnica de Kaizen Blitz apresentada neste livro, é possível obter ganhos em várias áreas da organização de forma rápida. Com casos de aplicação em áreas industriais, é discutido de forma franca o que esperar e o que não esperar do Kaizen, como realizar a preparação adequada, quais os obstáculos normalmente encontrados e também as recomendações práticas para superá-los.
A aplicação do Kaizen Blitz envolve diferentes níveis hierárquicos e especializações, ou seja, faz com que gestores, especialistas e trabalhadores operacionais trabalhem juntos. É uma metodologia onde todos do time de um Kaizen Blitz têm que por a “mão na massa”.
Este livro orienta como a sua organização pode desenvolver esses times rapidamente. O uso da metodologia Kaizen permite que colaboradores trabalhem lado a lado na realização de suas melhores ideias. Além disso, o livro apresenta como ferramentas simples podem proporcionar profundas mudanças com comprometimento das pessoas envolvidas.
